El proceso de validación es una actuación continua desde el principio, hasta el momento que el emprendedor desee dar por finalizado la misma.
- sesiones semanales cara a cara o en grupo con el fin de fomentar las visiones de más emprendedores;
- interactuaciones por email con el fin de comunicar las actuaciones acordadas en las sesiones semanales;
- interactuaciones continuas en plataforma de workClub Madrid con el fin de fomentar el progreso continuo de tu startup.
En las sesiones semanales se puede decidir realizar las siguientes acciones:
- revisión de los mapas de empatía;
- revisión del modelo de negocio;
- revisión de elementos específicos del modelo de negocio, tales como p.e.:
- segmento de clientes
- canales de venta
- relaciones con clientes
- propuestas de valor
- estructura de ingresos
- actividades claves
- recursos claves
- proveedores claves
- estructura de costes
- revisión de encuestas
- revisión de prototipo de productos/servicios
- revisión de proyección de cuenta de resultados
- etc.
